ข่าวสารและกิจกรรม
หนังสือพิมพ์แนวหน้า
'คนเราต้อง คิดนอกกรอบ
ผมว่าคนเราจะประสบความสำเร็จได้นั้นต้องค้นหาตัว
เองให้เจอ..เราวางคอนเซ็ปต์ในการทำตลาดว่า
ผลิตภัณฑ์นั้นต้องทำยาก และต้องใช้ เวลา
ไม่ใช่ผลิตภัณฑ์ที่มีคนทำเยอะแล้ว
จึงมาลงท้ายที่ซอฟต์แวร์ระบบติดตามยานพาหนะ'
![]() เส้นทางการก้าวย่างจากอาชีพ 'ลูกจ้าง'
สู่การเป็นเจ้าของกิจการ ล้วนเต็มไปด้วย ขวากหนาม และความเสี่ยง
หลายรายประสบกับการขาดทุน แต่ก็มีหลายรายเช่นกันที่ประ
สบความสำเร็จ
![]() เช่นเดียวกับ
'ชัยวัฒน์ สุทธิ' ที่ยอมทิ้งเงินเดือนสูงๆ ใน บริษัททรู
คอร์ปอเรชั่น จำกัด
(มหาชน)แล้วใช้เงินทุนส่วนตัวมาตั้งบริษัทผลิตซอฟต์แวร์ในชื่อ
บริษัท เดอะไวร์เลส อินโน เวชั่น จำกัด ค้นหาหนทางสู่การเป็น
'เถ้าแก่' ใหม่
![]()
สำหรับนักธุรกิจหนุ่มวัย 31 ปี ผู้นี้ เกิดที่ จ.สุราษฎร์ธานี
ข้ามน้ำ ข้ามทะเลมาศึกษา คณะวิศวกรรม
สถาบันเทคโนโลยีพระจอมเกล้าเจ้าคุณทหารลาดกระบัง เมื่อปี 2540
กระทั่ง จบปริญญาตรี เริ่มชีวิตลูกจ้างด้วยการทำงานที่ บริษัท
ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด(มหาชน)และ ในช่วงนั้นได้ทำงานไปด้วย
เรียนไปด้วย กระทั้งจบปริญญาโทด้านเทคโนโลยีแมนเนจเม้นท์ ที่
มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
![]()
'ผมทำงานที่ ทรู ตำแหน่งวิศวกรเครือข่าย ด้านดาต้า เกี่ยวกับ
ดีไซน์ระบบสื่อสาร ระหว่างนั้นก็เรียนปริญญาโทไปด้วย ทำให้เราคิด
นอกกรอบ เรามองว่าบางคนคิดอยู่ในกรอบ ของตัวเอง
มองมิติใดมิติหนึ่ง แต่จริงๆ
ผมว่าคนเราจะประสบความสำเร็จต้องค้นหาตัวเอง ให้เจอ ที่สำคัญคือ
ต้องมองนอกกรอบ..ผมจึงลาออกจากบริษัทใหญ่(ทรู
คอร์ปอเรชั่น)มาตั้ง บริษัทของตัวเอง
ไม่เสียดายเงินเดือนสูงๆ..อยู่บริษัทขนาดใหญ่ก็มีความเสี่ยง
เรามาทำบ ริษัทเล็กๆ ก็มีความเสี่ยง
อยู่ที่ว่าเราจะบริหารความเสี่ยงอย่างไรให้ประสบความสำเร็จ'ชัย
วัฒน์ ซึ่งปัจจุบันเป็น กรรมการผู้จัดการ บริษัทเดอะไวร์เลส
อินโนเวชั่น จำกัด กล่าวกับ 'แนวหน้า โลกธุรกิจ'
![]() การเริ่มธุรกิจส่วนตัวของเขา
เริ่มต้นเมื่อปี 2545 ร่วมกับเพื่อนๆ วิศวกรประมาณ 5 คน
รวมทีมขึ้นมา โดยใช้ทุนส่วนตัวจริงๆ
ใช้เวลาหลังจากการเลิกงานตอนเย็นๆ มา คิดระดมสมองคิดร่วมกัน
กระทั่งกลายเป็น เดอะไวร์เลส อินโนเวชั่น ในที่สุด
![]() ด้วยทุนจดทะเบียนเริ่มแรกที่ 1
ล้านบาท เดอะไวร์เลส อินโนเวชั่น เริ่มรับงานใน
ช่วงแรกด้วยการพัฒนาระบบซอฟต์แวร์ให้กับ บริษัท แอดวานซ์ อินโฟร์
เซอร์วิส จำกัด (ม หาชน)หรือ เอไอเอส และบริษัทอื่นๆ
ตามมาอีกหลายบริษัท
![]()
'เรารับงานเป็นลักษณะโปรเจกท์ เราไม่มีนายทุน ไม่ได้กู้แบงก์
กระทั่งเรามีแนวคิดที่ จะสร้างโปรดักส์ของเราเอง
โดยมีคอนเซ็ปต์ในการทำตลาดที่ว่า ผลิตภัณฑ์นั้นต้องทำยาก และ
ต้องใช้เวลา ไม่ใช่มีคนทำเยอะแล้ว
จนมาลงที่การคิดค้นระบบซอฟต์แวร์ระบบติดตามยานพาหนะ ที่ชื่อว่า
Tracking Technology เราก็เริ่มออกแบบตั้งแต่ซอฟต์แวร์ และ
ฮาร์ดแวร์ และ
พัฒนาปรับปรุงจนสมบูรณ์เมื่อปลายปีที่ผ่านมา'ชัยวัฒน์ กล่าว
![]() Tracking Technology
เป็นระบบซอฟต์แวร์ติดตามยานพาหนะ โดยผู้ใช้บริการที่
สมัครใช้บริการนี้ อาทิ ผู้ประกอบการขนส่ง กลุ่มรถแท็กซี่
สามารถเช็คว่า ขณะนี้รถวิ่งอยู่ ณ จุดใด โดยเข้าไปที่เว็บไซต์
www.thaitracking.com โดยเว็บไซต์นี้จะแสดงแผ่นที่,แสดง พิกัด ณ
จุดที่รถวิ่งอยู่ นอกจากนี้
ผู้ใช้บริการยังสามารถทราบอัตราความเร็วในการขับเคลื่อน
เพื่อนำไปวิเคราะห์ข้อมูลต่างๆ ได้ด้วย
![]() ขณะที่การทำงานของ Tracking จะมี 'กล่องดำ'
ที่ติดอยู่ในตัวรถจะมีการส่งข้อมูลไป ยังดาวเทียม GPS(Global
Positioning System)ขององค์การนาซา ของ สหรัฐอเมริ กา
ก่อนส่งกลับมาเซิร์ฟเวอร์ ของ บริษัท กสท โทรคมนาคม จำกัด
(มหาชน)โดยแสดงผล ทางเว็บไซต์ของบริษัท
![]() โดยปัจจุบันบริษัทมีลูกค้าแล้วหลายราย อาทิ
สหกรณ์แท็กซี่ ที่มีสมาชิกประมาณ 500 คัน มาสมัครใช้บริการ
นอกจากนี้ มีผู้ประกอบการขนส่ง และในอนาคตบริษัทมีแผนทำตลาดใน
กลุ่มผู้ใช้รถส่วนตัว เพื่อติดตามรถในกรณีรถโดนโจรกรรม
บริษัทตั้งเป้าไว้ว่าในปีนี้จะมีลูก ค้า 5,000 ราย
คาดว่าจะมีจุดคุ้มทุนภายใน 1 ปี
ในส่วนค่าบริการจะเป็นค่าอุปกรณ์ติดตั้ง ประมาณ 2 หมื่นต้นๆ
นอกจากนี้ ยังมีค่าบริการรายเดือนต่อคันอยู่ที่ 500 บาท
มีบริการหลัง การขาย
![]()
ในตอนท้าย ชัยวัฒน์ บอกว่า การทำธุรกิจส่วนตัวนั้น เขายึด
'สมการ' ที่ว่า Vision (วิสัยทัศน์)+Opportunity(โอกาส)เท่ากับ
Knowledge(ความรู้)+Innovation(นวัต กรรม)
![]() 'ซึ่งก็หมายความว่า สมการข้างหนึ่งเราต้องมี
วิสัยทัศน์ บวกกับ โอกาส กล่าวคือ เรามองว่าตลาดมี ดีมานด์
ความต้องการมากน้อยเพียงใด หรือเมื่อทำสินค้าออกมาแล้วมี
คนซื้อหรือไม่ เมื่อมีข้างหนึ่งแล้ว
อีกข้างหนึ่งคือต้องมีความรู้ แต่ถ้ามีความรู้อย่างเดียวก็
เหมือนมีความรู้ท่วมหัวเอาตัวไม่รอด ฉะนั้น
เราต้องนำความรู้นั้นมาต่อยอดสร้างนวัตกรรม
โดยการนำมาดัดแปลงทำให้ประสบความสำเร็จในเชิงธุรกิจ'ชัยวัฒน์
กล่าวในตอนท้าย
|
|
|
